SIEPA

Agencija za strana ulaganja i promociju izvoza Republike Srbije

Na ovim stranicama možete pronaći sve neophodne informacije vezane za izvoz nameštaja i ostalih proizvoda.

Informacije su preuzete sa internet stranica Agencije SIEPA: www.siepa.sr.gov.yu


O Agenciji SIEPA

Časopis INVESTICIJE

Priručnik za izvoznike

Aktuelne vesti Agencije SIEPA

Časopis za izvoznike EXPORTER
        
           EXPORTER 10

Koliko smo spremni da izdvojimo za PR?
Za planiranje budžeta za PR aktivnosti potrebna vam je jasna strategija. Saznajte kako to rade stručnjaci.



Da je PR od izuzetne važnosti za uspeh preduzeća pokazuje i podatak da američke kompanije troše
oko 47% svog budžeta za uspostavljanje i održavanje dobrih odnosa sa javnošću. Značaj PR-a u izgradnji imidža preduzeća i pozicioniranju novog proizvoda na tržište i dalje je izuzetno velik, iako se tip medija koje kompanija koristi u odnosima sa javnošću menjao tokom godina.
Prema istraživanju časopisa PR News Online i dalje najveći primat u odnosima sa javnošću imaju štampani
mediji, čak 45.9 odsto, dok značaj radija u komuniciraju sa potencijalnim kupcima drastično opada i poslednje godine iznosi samo 2.9 odsto. S druge strane, primat na tržištu odnosa sa javnošću preuzima internet kao nov, interaktivni medij uz pomoć kojeg kompanije mogu da predstave svoj proizvod i istovremeno prime povratnu informaciju od kupca. Pored toga komuniciranje putem interneta je lak,
jeftin i pre svega brz način da kompanija pošalje porukuširoj javnosti (novinarima, kupcima, obavljačima). Ova dvosmerna komunikacija, slanja i primanja odgovora na datu poruku jeste jedna od funkcija uspešnog PR-a. Internet kao osnovnu alatku PR-a danas koristi oko 26.7 odsto kompanija. Očekivanja su da će značaj interneta u odnosima sa javnošću i dalje rasti.

Preduzeća se nekako i dalje drže principa da velika količina reklama i vesti u medijima po pravilu zaokupljuje i veću pažnju publike. Utrkivanje firmi da plasiraju što bolju i interesantniju vest postala je glavna preokupacija njihovog odeljenja za odnose sa javnošću. Zbog toga i ne čudi podatak da preduzeća
najčešće koriste saopštenja za medije kao instrument PR-a (45.1 odsto). Međutim, često se gubi iz vida da je kod PR-a pored kvantiteta veoma bitan i kvalitet informacije, odnosno poruka koju preduzeće želi da saopšti. Shodno tome, ukoliko poruka nije dobro koncipirana i ne sadrži korisnu informaciju za ciljnu grupu ona kao takva neće imati nikakvog uticaja na ciljnu grupu. Zbog toga pre slanja saopštenja za novinare
obratite više pažnje na suštinu poruke (šta želite da saopštite).
Za razliku od saopšenja za medije i konferencija za novinare (ispitanici troše 32 odsto budžeta na ove aktivnosti) sponzorstva i komuniciranje sa ciljnom grupom preko sajmova slabije se koriste u uspostavljanju dobre PR strategije. Iako se sponzorstva danas stavljaju u žižu interesovanja javnosti kao sastavni deo društvene odgovornosti preduzeća, PR službe troše tek nešto više od 8.4 odsto budžeta na ovaj vid promocije preduzeća. Sa druge strane, sajmovi jesu dobar način za uspostavljanje direktnog kontakta sa kupcima i dobavljačima, ali kako ističu iskusni PR stručnjaci ne tako dobar način za promociju preduzeća. Stoga kompanije u kojima oni rade izdvajaju tek nešto više od 8.7 odsto budžeta za
promociju na sajmovima.

Zaključak ovog istraživanja mogao bi da se svede na dosta jednostavne okvire- malo ulaganja i puno rada
na jasnom PR konceptu. Za dobru promociju preduzeća potrebna vam je jasna strategija zasnovana na
konkurentskim prednostima preduzeća. Jednom kad dođete do odgovora na ovo pitanje potrebno je da utvrđene prednosti prevedete u jasnu poruku. Svakako i visina ulaganja je bitna. U početku oslonite se na komuniciranje preko Interneta. Nemojte štedeti na ovome. Napravite dobru internet prezentaciju koji će sadržati sve relevantne informacije o preduzeću, njegovim proizvodima i uslugama,
planovima i ciljevima. Svakako, sajt je ogled vaše ambicije i poslovnog uspeha, pa se potrudite da ga obogaćujete novim sadržajiima i revelantnim informacijama.

Maja Vuković