SIEPA
Agencija za strana ulaganja i promociju izvoza Republike Srbije
Na ovim stranicama možete pronaći sve neophodne informacije vezane za izvoz nameštaja i ostalih proizvoda.
Informacije su preuzete sa internet stranica Agencije SIEPA: www.siepa.sr.gov.yu
O Agenciji SIEPA
Časopis INVESTICIJE
Priručnik za izvoznike
Aktuelne vesti Agencije SIEPA
Časopis za izvoznike EXPORTER
EXPORTER 8
| Oglašavanje na inostranom tržištu
Jedan od najvažnijih poslova iz domena
propagande proizvoda i usluga je izbor
načina na koji će popagandna poruka
dospeti do onoga kome je namenjena
U procesu komuniciranja između oglašivača (u
ovom slučaju vašeg preduzeća) i njegove ciljne
publike, sredstva za prenos propagandnih
poruka (mediji) se pojavljuju kao posrednici. Postoje
razne klasifikacije medija sa stanovišta komunikativnih
karakteristika , a u krugovima propagandista je u opticaju
i podela medija na dve grupe:
• Mediji iznad linije (Above the Line Media, ATL)
koji direktno prenose propagandnu poruku,
• Mediji ispod linije (Bellow the Line Media, BTL),
koji propagandnu poruku prenose na mestu prodaje
ili služe kao prateći sadržaj pojedinih zabavnih
događaja (na organizovanim prijemima, promocijama
i žurkama).
U prvu grupu spadaju televizija, radio, časopisi, spoljna
i transportna propagandna sredstva, a u drugu direktna
propagandna sredstva, POS (Point of Sales) materijali
- materijali na mestu prodaje, izložbe i promotivna
propagandna sredstva (kalendari, olovke i sl.). Linija koja
se ovde simbolično koristi deli sva propagandna sredstva
na ona koja agencijama priznaju agencijski rabat i ona
kod kojih to nije moguće. Naime, kod prve grupe medija
(ATL) agencije koje se bave medija planiranjem i zakupljivanjem
medijskog prostora (media buzing) dobijaju
popust na veći broj oglašavanja i kroz to naplaćuju svoj
rad, dok kod BTL medija, agencije na cenu medija dodaju
svoj „honorar“ i tako naplaćuju svoj rad.
Kako se bira prava kombinacija medija?
Ako pretpostavimo da preduzeće poznaje svoje
potrošače (poznaje njihove karakteristike), odnosno
zna koji potrošači spadaju u njegovu ciljnu grupu, onda
je na osnovu toga potrebno naći optimalnu (koja nudi
najveće efekte za uložen novac) kombinaciju medija
i učestalosti oglašavanja kako bi se ostvario potreban
propagandni pritisak. Poznato je da jedan kontakt
potencijalnog kupca sa propagandnom porukom
najčešće nije dovoljan da dođe do kupovine, već je za to
potreban višestruki kontakt, odnosno da bi kampanja
postigla željeni efekat potrebno je da ciljni potrošač
dođe u kontakt sa propagandnom porukom određeni
broj puta (istraživanja pokazuju da je prosečnom čoveku
potrebno sedam puta da dođe u dodir sa reklamnom
porukom da bi je primetio, zapamtio i usvojio). Svaki
medij (TV emisija, dnevna novina, časopis, bilbord
itd) ima određeni doseg – rejting (čitanost, gledanost,
slušanost itd) koji ukazuje na broj kupaca koji jednim
emitovanjem potencijalno može doći u kontakt sa porukom.
Rejtinzi su najčešće izraženi u procentima koji
se lako mogu prevesti u apsolutne brojeve, a na medija
planeru je da proceni koliko je od tog broja pripadnika
ciljne grupe preduzeća, odnosno koji medij najefikasnije
pokriva ciljnu grupu. U toj analizi se koristi
parametar koji se zove „affinity“ i predstavlja odnos
ciljne populacije i ukupne populacije. Širenjem dosega
se širi broj potencijalnih kupaca koji su bar jednom
bili u mogućnosti da dođu u kontakt sa porukom, a
povećanjem učestalosti oglašavanja se povećava broj
potencijanih kontakata pojedinca sa porukom.
Neophodno je naći pravi odnos između ovih veličina i
to u okviru zbirnog pokazatelja – ukupnog propagandnog
pritiska (GRP, Gross Rating Points) koji se računa
kao proizvod rejtinga (u procentima) i frekvencije
(broja emitovanja, objavljivanja i sl). Praksa je pokazala
da jedna uspešna kampanja treba da ostvari od 1.000
do 1.200 ovih poena, a kampanje sa 1.500 i više poena se smatraju jako intenzivnim. Naravno, ne ide se samo
na jedan medij, već se kombinuje više njih. U igru se,
naravno, uvodi i faktor troškova i putem specijalno
razvijenog softvera optimizuje rezultat, odnosno nastoji
da se postigne željeni propagandni pritisak uz što
niže troškove. Podaci o rejtinzima pojedinih medija
u datom vremenskom periodu se najčešće kupuju od
specijalizovanih agencija, koje takođe rade i monitoring
realizacije kampanje. Zakup prostora na medijima
(media buying) je delatnost kojom se takođe bave
specijalizovane agencije (to može biti i agencija koja
radi medija planiranje, ali nije neophodno) i među
njima postoji oštra konkurencija i borba kako za prostor
u medijima, tako i za dobijanje što većeg agencijskog
popusta od medija. Vreme za reklamni prostor u elektronskim
medijima ječesto zakonski ograničeno (kaošto je od prošle godine slučaj i sa Srbijom) i ova „bitka“
za auditorijum postaje sve nemilosrdnija, tako da je
neophodno naći prave partnere za kampanju.
A šta je sa stranim tržištem?
Kao što smo rekli, za uspešnost jedne propagandne kampanje
je neophodno izvršiti odgovarajući propagandni pritisak.
Polovično odrađena kampanja najčešće ne proizvodi željeni efekat (koji se ogleda u visini prodaje na ciljnom tržištu) i
može predstavljati uzaludno trošenje sredstava. Propagandna
kampanja na stranom tržištu iziskuje puno sredstava i značajnu
logističku podršku, koje manja preduzeća teško mogu da obezbede.
Naša preduzeća najčešće ulaze na strana tržišta putem
lokalnog distributera i u tom slučaju distributer koristi sopstvene
kanale komuniciranja sa kupcima, a zavisno od ugovora
izvoznik može i samostalno da se oglašava. Da bi se što efikasnije
trošila sredstva namenjena oglašavanju, treba napraviti
odgovarajući izbor medija, a on zavisi i od faze životnog ciklusa
u kojem se nalazi proizvod na tom tržištu, odnosno stepena
upoznatosti tržišta sa proizvodom (proizvođačem), vrste proizvoda
(da li se radi o trajnim potrošnim dobrima, robi široke
potrošnje, industrijskoj opremi), kanala distribucije i drugih
faktora. Za manje izvoznike televizijsko oglašavanje je skupo
(vidi tekst o promociji brendova), a efikasna kampanja iziskuje
znatna sredstva, tako da je bolje orijentisati se na oglašavanje u
specijalizovanim časopisima i POS materijale. Sa druge strane,
velika preduzeća mogu sebi da „dozvole luksuz“ i pokrenu kampanju
kombinujući različite medije - televiziju, radio, bilborde
u blizini prodajnih mesta, kataloge i sl. Medija planiranje i
vođenje kampanje se najčešće prepušta ili agencijama sa kojima
se već radi u matičnim zemljama (ili agencijama podružnicama
u zemlji gde se izvozi) ili lokalnim agencijama (najčešće partnerima
svog distributera/zastupnika). One imaju razrađene
mehanizme, ekspertizu, dobro poznavanje lokalnih tržišta i
mogu da obezbede efikasno ulaganje sredstava u oglašavanje.
Ukoliko se preduzeća ipak odluče da sama organizuju i
sprovedu kampanju, onda (u skladu sa gore rečenim) treba
uvek u saradnji sa distributerom planirati promotivne akcije
i kampanje. Svako izlaganje na sajmu mora biti propraćeno
odgovarajućim oglašavanjem i treba podrobno ispitati i
iskoristiti sve mogućnosti koje sajam pruža. Te mogućnosti
se najčešće odnose na katalog izlagača, prostor na zvaničnom
web sajtu sajma, pa čak i nastupe na sajamskim televizijama i
radiju, prostor u stručnim magazinima i dnevnoj štampi. Uvek
treba razmotriti šta se za određeni iznos sredstava dobija,
u skladu sa gore navedenim principima medija planiranja.
Pri plasiranju informacija (propagandnih poruka) se treba
držati osnovnog modela delovanja propagandne poruke
na kupca - AIDA (Attention - Interest - Desire - Action),
odnosno treba mu privući pažnju i izdvojiti se iz mnoštva
drugih proizvoda, probuditi interes i želju za posedovanjem
i neizostavno ga uputiti na načine kako da do proizvoda
dođe. Ovo je posebno bitno kada se prozvod prvi put
pojavljuje na tržištu. Kao što smo rekli, oglašavanje u
stručnim časopisima je vrlo dobar izbor ako se radi o trajnim
potrošnim dobrima, a što se tiče robe široke potrošnje
- publikacije zabavnog karaktera mogu biti pravo mesto za
to. Propagandni pritisak treba pojačati pri uvođenju novog
proizvoda i u toku promotivnih akcija kombinovati sa
ostalim elementima promotivnog miksa.
G. Radosavljević
Vesna Ranković, Media S SMVG
|